Mapear riscos potenciais, analisar as suas probabilidades de ocorrência, entender os danos que estes riscos podem trazer, ver meios para mitigar ou eliminar os riscos e gerir todas as ações associadas, exigem técnicas que o mercado vem amadurecendo. Entretanto, quando o tema é ERP, temos que trabalhar sobre composições bem específicas.
A Gestão de Riscos vem gradativamente ganhando espaço no meio corporativo, e quando falamos sobre ERP nas suas fases de Seleção, Implantação e Pós-Implantação, temos riscos potenciais que nem sempre são conhecidos pelos gestores da empresa (e a vezes nem pelos gestores das softhouses e dos canais de ERP) e que não podem ser negligenciados.
Tenho o risco de ficar sem faturar por um dia ou mais durante a Implantação do ERP? Se isso acontecer, qual é o impacto? Quais riscos tem nos contratos de um determinado fornecedor? O risco de abortar o projeto de Implantação do ERP existe? Como posso mitigá-lo? Qual o impacto se, durante a Implantação do ERP, a informação sobre a nova estratégia que vamos adotar de canais vazar para os nossos concorrentes? Quais são os impactos possíveis de uma migração de cadastros com problemas de qualidade? Vou aceitar esse risco ou vou mitigá-lo?
As questões citadas acima e várias outras relativas ao tema precisam ser gerenciadas sob a ótica da Gestão de Riscos no escopo dos ecossistemas de ERP.
No nosso Curso EAD, você terá acesso a uma série de videoaulas trabalhando todos os pontos associados à Gestão dos Riscos no Ciclo de Vida dos ERP. Além disso você vai ver exemplos e terá que desenvolver um estudo de caso.
Pontos de Aprendizado: Visão geral da Gestão de Riscos, Gestão de Riscos na Seleção do ERP, Gestão de Riscos na Implantação do ERP e a Gestão de Riscos na Pós-Implantação de ERP.
LANÇAMENTO EM 2018
PREÇO DIFERENCIADO DE PRÉ-LANÇAMENTO
Instrutor: Mauro Oliveira
Consultor em ERP, com 30 anos de experiência no meio empresarial em diversas empresas, tais como Wella, Microlab e IBQN, sendo que os últimos 17 anos foram dedicados ao mercado ERP, onde atuou nas áreas de implantação e comercial em softhouses e canais. Fundador e gestor do Espaço ERP, que é uma consultoria especializada. Participou de dezenas de projetos de ERP no papel de facilitador, gerente ou consultor em empresas dos mais variados portes e segmentos, além de projetos de formulações de estratégias, estruturação comercial, reformulação de processos e reformatação de regras de negócio de ERP para softhouses e canais. Como professor já ministrou mais de uma centena de treinamentos presenciais e online sobre vários temas relacionados a ERP e Gestão de Negócios, tendo milhares de alunos.
Treinamento do Espaço ERP feito em parceria com a Alfamídia.
Contratação de Disciplina Avulsa
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